In dit hoofdstuk zijn de belangrijkste speerpunten uit deze toekomstvisie omschreven. Wij verwijzen hierbij tevens naar bijlage 1 van dit document om een samenvatting te zien van de prioriteiten van de Eilandraad en de inbreng van betrokken partijen.
| 1) Algemeen Eilandraad - volwaardig gesprekspartner overheden en maatschappelijke instellingen; - betrekken werkgroepen en inwoners van Marken; - benutten toekomstvisie 2021 - 2025 als referentiekader; - borgen balans, capaciteit en kwaliteit van vrijwilligers; - focus op informeren, adviseren en verbinden; - samenwerken met de Gemeente Waterland waarbij de Eilandraad vooral faciliteert; |
2) Wonen (inclusief promotie)
- minimaal 150 woningen realiseren in de komende vijf jaar;
- promotie van wonen op Marken voor het aantrekken van jonge gezinnen;
- tegengaan recreatiewoningen en verkrotting;
- beter mogelijk maken onderhoud en verduurzamen monumenten;
| 3) Onderwijs en kinderopvang - realiseren van een nieuw schoolgebouw met multifunctionele sporthal; - aanbieden en promoten voor- en naschoolse opvang in belang behoud basisschool; |
4) Toerisme
- na corona komen tot kwaliteitstoerisme voor het behoud van een (be)leefbaar Marken;
- dit uitgangspunt borgen middels een door zo veel mogelijk partijen te tekenen convenant;
| 5) Openbaar vervoer - behoud frequentie en kwaliteit, ook na de pandemie; - vindbaarheid openbaar vervoer naar Marken vanaf Amsterdam Centraal Station verbeteren; |
6) Verkeer
- beperken overlast en schade;
- borgen verkeersveiligheid;
| 7) Zorg en welzijn - ontwikkelen locatie Hoogkamplaan en/of Buurterstraat ten behoeve van zorg en welzijn; - realiseren zorgconcepten Buurtwonen, Herbergier en Volledig Pakket Thuis; - realiseren van een 24 uurs zorgpost voor thuiszorgorganisaties; - realiseren van een nieuw medisch centrum voor huisarts, tandarts, apotheek en fysiotherapeut; - realiseren ouderenwoningen met domotica t.b.v. zorg op afstand; - het via de WMO beter mogelijk maken van woningaanpassingen voor het langer thuis wonen; - ondersteunen niet lijfelijke mantelzorg (Voor Elkaar op Marken en Wonen Plus Waterland); |
8) Jeugd
- betrekken en benutten jeugdraad voor zaken die hen betreffen;
- bijdragen aan persoonlijke ontwikkeling en bestuurlijke ervaring van de jeugd;
- ervaring opdoen in belang continuïteit Eilandraad en betrokkenheid bij de Gemeente Waterland;
- ondersteunen bij campagnes zoals pesten, eenzaamheid en de ‘Moedige moeders’ (Volendam);
| 9) Natuur en milieu - voorgenomen windmolens en/of zonneparken in balans brengen met de natuur; - komen tot een natuurkaart van Marken; - verdere versterking van de biodiversiteit; - verhogen van bewustzijn aangaande natuur en milieu bij inwoners; |
10) Openbare ruimte
- basisuitgangspunt is schoon, heel en veilig;
- onderhoudsniveau oude kern passend bij toeristische toplocatie;
- gemeente ziet zelf ook proactief toe op onderhoud door andere overheden;
- gemeente handhaaft op eigen beleid in het belang van kwaliteit van de openbare ruimte;
| 11) Dijkversterking - gemeente is zichtbaar en betrokken tijdens de uitvoeringsfase; - waterveiligheid blijft altijd leidend (‘safety first and quality too’); |
12) Voorzieningen
- behoud van dorpshuis, bibliotheek, supermarkt, geldautomaat en speeltuin;
- behoud brandweerpost en steunpunt KNRM;
- behoud van Stichting AED Marken-Uitdam en EHBO Marken;
- stimuleren van een hernieuwd dorpscafé;
- ondersteunen sportverenigingen (onder andere voetbal en tennis);
- ondersteunen culturele verenigingen (onder andere muziek, zang en toneel).
Wij willen met de Gemeente Waterland in gesprek over tijdstippen waarin wij gezamenlijk overleg voeren over bovenstaande speerpunten. De Eilandraad bestaat louter uit vrijwilligers die een baan en/of gezin hebben. Overdag vergaderen is voor hen soms bijna niet te doen. Tenzij zij vrije uren opnemen om een vergadering bij te wonen. Wij denken dat wij hierin, zeker in het huidige digitale tijdperk, samen met onze gemeente tot verbeteringen kunnen komen.
